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      志高致遠，德澤萬年”是這家始于1995年，伴隨中國改革開放與深圳特區發展而誕生、成長的深圳本土企業的極佳寫照。 

上個世紀90年代中葉，萬澤集團最先起步于醫藥領域。經過近20年鍥而不舍、艱苦卓絕的努力，依法合規經營，注重質量管理。如今的萬澤集團，已迅速地發展成為一家以醫藥研發、生產、分銷、零售連鎖為主導，并涉足房地產、電力等領域的大型綜合性集團公司。

1995年，萬澤進入醫藥行業，目前醫藥已經成為萬澤集團的支柱產業之一。1996年，萬澤首度進軍房地產市場，并迅速發展成為萬澤集團的核心業務。2006年，萬澤集團收購汕電力29%股權，介入能源行業。

在全球經濟一體化的歷史大潮中，萬澤集團始終堅持以市場為導向，不斷創新，持續提升企業的綜合競爭力，致力于將萬澤打造成為國內知名品牌。

正如如今的萬澤新標識，以藍色為主色調，具有強烈的向心匯聚感，傳達睿智、凝聚、正直無雜質的色彩性格，既代表著廣闊的天空，也象征著人類更廣闊的未來和萬澤發展上升的空間。

萬澤醫藥 關愛始終有情

1995年，萬澤進入醫藥行業。經過近20年鍥而不舍、艱苦卓絕的努力，目前醫藥已經成為萬澤集團的支柱產業之一，具備全面的藥品研發、生產、分銷和終端零售能力，在行業內處于領先地位，并迅速成為集團支柱產業之一。

萬澤醫藥業務起步于1995年，以醫藥零售和批發為主，并逐步擴充和發展。十多年來，萬澤一直秉承“勇氣、責任、專業、創新”的精神，迅速地向醫藥產業價值鏈各個環節延伸。1999年控股內蒙古雙奇藥業股份有限公司，2002年收購內蒙赤峰松州制藥廠，全面打通醫藥研發、生產、銷售產業鏈。2010年，完成對內蒙古雙奇藥業股份有限公司的全資收購。

在整合醫藥產業價值鏈、培養醫藥領域核心競爭力的經營理念指導下，萬澤醫藥事業突飛猛進。2010年，公司投資上億元對雙奇藥業廠房進行改擴建。新廠房面積15000余平方米，廠房設計及建設完全按國家新版GMP執行。新廠房已于今年6月完成新版GMP認證，8月底投產。

在2012年4月舉行的“內蒙古·深圳經貿合作座談會”上，萬澤集團董事長林偉光表示，將加大在內蒙的投資力度，以內蒙雙奇廠房拆遷改造和800畝醫藥產業園建設為契機，將內蒙雙奇打造為國內領先的微生態制劑醫藥高科技企業。憑借以微生態制劑生產為核心的800畝醫藥產業工業園的建立，萬澤雙奇將成為全國高端微生態制劑領域產業規模最大、自動化程度最高的生產基地，改變全國微生態制劑的產業格局。

萬澤雙奇 微生態制劑標桿企業

微生態制劑具有廣闊的應用前景，我國著名微生物專家、中國微生態學創始人魏曦教授預言：“光輝的抗生素之后的時代將是活菌制劑的時代”。目前，中國微生態制品潛在市場規模約為1000億元人民幣。我國的益生菌產業從上世紀90年代初開始起步，比發達國家晚10年左右，發展速度較快。因此微生態制劑及診斷產業的發展具有極大的發展空間。

無論從科學發展推進、市場規模、需求增長率，還是從產品品種、競爭者數量等方面分析，我國微生態產業的發展仍有巨大的空間和誘人的前景，處于行業的初創期。

內蒙古雙奇藥業成立于1993年，是國內少數幾家微生態制劑生產廠中非常有代表性的企業，處于行業領先地位，現在主要產品有“金雙歧”和“定君生”。2012年雙奇廠在科研領域再創佳績，獲得了呼和浩特專項研發基金、榮獲一項國家發明，并被認定為內蒙古自治區企業研究開發中心。

據悉，目前消化道微生態制劑產品的適應癥已逐步擴展到人體的各種疾病治療和防疫應用方面，在今后的10至20年內，作為后抗生素時代，腸道微生態制劑產品將飛速增長。作為國內第一批獲得國家批準的微生態制劑，金雙歧產品在未來5至8年內，將實現快速增長。

定君生作為目前國內唯一防治陰道病乳桿菌活菌制劑，是婦科產品中的佼佼者。按照2011年中國醫學年鑒統計，全國有2億婦科門診病人，其中近50%是生殖系統感染，恢復陰道微生態成為婦科感染性疾病治療和預防的關鍵環節。可以預見，定君生產品市場廣闊。

內蒙雙奇在微生態領域已有近20年的積累沉淀，如今依托如意南區醫藥產業園，整合中國科學院系統、中國醫學科學院系統、中國農科院系統以及各高校相關研發基礎，建立中國乃至全球最集中的微生態制劑研發中心，有望在微生態營養制劑、微生態防治慢性病等四大領域有所突破。

萬澤地產 中國生態人居倡導者

生態、人文、環保、健康，是人類永恒的主題。隨著時代的發展，人類的居住也越來越被提到人文的高度。作為中國生態人居領域的倡導者，秉承“依自然而生”的品牌理念，萬澤地產早已擁有建設綠色生態城區的充足經驗。

萬澤地產業務始于1996年，十七年的發展，始終堅持成為“中國生態人居的倡導者”，致力于“生態人居”理念的專業研究、開發和實踐。

在項目競爭力上，通過諸如生態環境、水源保護區的開發、保護、修復，建立花園生態城市（區），打造綠色、節能、生態、低碳、減排，引入產、學、研產業鏈，增加就業和稅收等舉措，獲得與政府對接、交換產生貢獻力的項目競爭力，通過投資費用沖減地價、投資主體土地出讓掛牌條件資格優惠減免等取得土地競爭力。

在產品技術上，以被動式優先、主動式輔助的方式，生態模擬原理、城市典范和名片原理等舉措，打造零污染、零排放、零能耗建筑和社區，形成項目差異化；在技術上，通過綠化生態屋頂和路面、生態處理和回用水系統、水源熱泵、太陽能光熱、光電、垃圾生物降解和回收等綠色低碳技術的使用，形成產品和技術優勢。

萬澤地產還積極推進與北大、中科院、香港理工大學等學術研究機構以及USGBC、世界級供應商等的合作，推動各項技術和優勢資源的應用。同時憑借萬澤集團在微生態醫藥領域的豐富資源和領先優勢，逐漸形成“萬澤生命科學城模式”，為中國的城市化建設以及產業升級作出應有的貢獻。

（夏小雨 劉婧雯）

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萬澤地產——集團化戰略布局全國

經過多年的跨區域開發實踐與發展，2012年萬澤地產集團成立，并將 2013年確定為“效益提升年”，通過開發效率、經濟效益、品牌效益等三大效益的提升，為完成萬澤地產的戰略轉型打下堅實的基礎。集團從組織機構入手，實行“地產集團+城市公司”的精簡高效的兩級結構，將集團定位為投融資運作平臺、運營管理平臺、專業支持平臺、資源共享平臺、風險監控平臺的五大平臺，對城市公司則采取“適度放權+嚴格監督”的管理方式，擴大城市公司的管理權限，明確城市公司的經營責任。

通過有計劃、有步驟地實施“住宅+商業”的產品戰略，萬澤不斷探索生態人居價值典范項目的開發、建設與運營，努力將萬澤地產打造為國內行業領先的、專業化的、產品布局合理的品牌開發企業。

為貫徹實施綠色生態人居發展戰略，萬澤成立了“萬澤生態人居研究院”，通過不斷總結公司開發建設項目的生態人居經驗和實踐應用，完善生態人居開發理念。同時，還擬與北京大學聯合建立“北大-萬澤生態住區和低碳建設工程實驗室”，深化相關課題研究，通過示范項目和重點綠色低碳生態技術的研發和應用，打造生態人居典范項目。

“做房地產項目，最基本的是要保護自然環境，之后再在這個基礎上增添設備和設施。我們還要考慮生態的負荷程度，一棟樓、一個社區、一個城市，都有自凈能力和生態承受能力，我們應該好好研究，這樣不僅對我們的地產項目有益，對整個城市、整個地球都會帶來益處。”萬澤地產集團副總經理馮勇表示。

17年來，萬澤地產追求的綠色品質足跡遍及全國，萬澤地產的生態人居理念和“6S生態人居價值體系”日臻成熟，并逐步應用到各個項目中。從最早的云頂翠峰、云頂天海，到萬澤御河灣、萬澤國際、萬澤太湖山莊，再到如今的云頂香蜜湖，萬澤地產始終堅持建筑與環境一體化，建筑與人、自然和諧，并逐步形成獨有的6S生態人居價值體系。

萬澤踐行綠色建筑之路的例子不勝枚舉，伴隨著“依自然而生”的生態信仰，萬澤人將一如既往在綠色道路上闊步前行。